loader image
  • +7 701 177 77 67
  • ipbaibolov@gmail.com

Как продавать

во время карантина?

8 чек-листов, которые увеличат конверсию ваших продаж

Диагностическая

консультация

Длительность — 1 час
Формат — онлайн

Что Вы получите на диагностической консультаций?

  • разбор Вашего отдела продаж (сбой в системе, что убрать, что добавить, как дальше действовать)
  • обратную связь на скрипты продаж ваших продавцов
  • увидите, что Вам мешает для достижения желаемого результата

А также Вы получите 3 первых шага, которые важно сделать для получения быстрого результата в плане увеличения прибыли.

Цель

программы

Программа Нурсултана Байболова, которая поможет руководителям отдела продаж успешно управлять менеджерами и увеличить продажи до 40%.

Цель — Увеличить прибыль до 40% за 2 месяца, которая позволит стабильно держать финансовую планку с возможностью дальнейшего роста.

В результате Вы получите эффективную систему в отделе продаж и совершите действия для быстрого достижения финансового результата.

CA5_1185

Кому подходит

программа

01.

Начинающим бизнесменам

02.

Предпринимателям малого и среднего бизнеса

03.

Руководителям отдела продаж

04.

Заместителям директора больших компании

05.

Лидерам сетевого бизнеса, у которых есть команда партнеров

Программа

«Трансформация отдела продаж»

1 модуль
Прокачка руководителя отдела продаж

Цель модуля — обучить руководителя отдела продаж основным рычагам управления менеджерами.

Результат модуля — Руководитель отдела продаж получит признание от менеджеров и будет способен профессионально влиять на отдел продаж.

1 БЛОК

Цель — Выявить все боли руководителя отдела продаж, показать решения.

Логистика:

  • задаем вопросы по специальной структуре руководителю отдела продаж
  • даем решения на каждую боль
  • проверяем план реализации цели компании
  • делаем диагностику отдела продаж, делаем список того что нужно внедрить, разбиваем список на блоки

Мини результат:

У руководителя отдела продаж есть ясность и понимание о том,  что происходит в отделе продаж и как нужно действовать дальше, чтобы улучшить эффективность системы отдела продаж.

2 БЛОК

Цель — Обучить руководителя отдела продаж проведению системных планерок для отдела продаж.

Логистика:

  • показываем что такое планерки
  • выдаем структуру проведения системных планерок 2 раза в неделю
  • определяем дни проведения планерок в начале и в конце недели
  • выбираем время проведения планерок согласованное с директором

Мини результат:

Руководитель отдела продаж готов проводить планерки системно 2 раза в неделю, имея в руках четкую инструкцию проведения планерок в начале и в конце недели, которая позволит профессионально влиять на менеджеров как лидер.

3 БЛОК

Цель — показать 4 основные позиции лидера руководителю отдела продаж и обучить правильному пользованию

Логистика:

  • показываем 4 позиции лидера «Анализ, Дисциплина, Обучение, Мотивация»
  • объясняем в какой позиции как себя вести в отделе продаж
  • пишем план для освоения всех  4 позиции
  • показываем инструменты, которые помогут качественно отрабатывать все позиции

Мини результат:

Руководитель отдела продаж знает основные качества, которые нужно в себе воспитать для результативной работы, и имеет список действий, для повышения качества работы отдела продаж.

4 БЛОК

Цель — Обучить руководителя продаж делать публичный и индивидуальный разбор полетов для менеджеров.

Логистика:

  • объясняем что такое «Цена слово» и показываем примеры
  • показываем что такое «+ — +», обучаем правильному использованию
  • показываем разницу «Жесткости и жестокости» в управлении
  • даем инструкции ведения игры «Черный стул» и «Белый стул»
  • выдаем инструкций публичного разбора полетов
  • даем инструкций индивидуального разбора полетов

Мини результат:

Руководитель отдела продаж имеет все инструменты для разбора полетов в отделе продаж, во время понижения показателей продаж, дисциплины и развития.

Стоимость

Программы

  • 4 встречи по 2 часа
  • Работа с компанией
  • Результат - Привести в порядок систему бизнеса
1 месяц — 200 тысяч тенге

Коучинг — это технология, которая помогает человеку улучшить ту или иную сферу своей жизни, самореализоваться и раскрыть свой внутренний потенциал.

Коуч помогает клиенту сформулировать цель, найти оптимальный путь её достижения и делать то, что будет способствовать достижению нужного результата. Также коуч помогает найти силы на принятие важных решений, которые выведут клиента на новый уровень в бизнесе и в личной жизни.

Автор и ведущий программы:
Байболов Нурсултан
Бизнес коуч. Мотивационный оратор. Успешный предприниматель. Инфобизнесмен.
  • Через индивидуальные коучинги прошли 200 с лишним предпринимателей разных ниш.
  • Через массовые тренинги прошли больше 6000 тысяч человек.
  • Через массовые коучинги прошли больше 1500 человек.
  • Самый долгий срок работы с 1 клиентом в коучинге — 4 года.
  • Ученик отца инфобизнеса в СНГ и самого дорогостоящего коуча России — Андрея Парабеллума.
  • Проходил обучения у Аяза Шабутдинова, Вадима Демчога, Гил Петерсила, Николая Козловского, Евгения Черняка, Маргулана Сейсембая, Максима Темченко, Сергея Федорива, Александра Белоновского, Дмитрия Портнягина.
  • Учился в городах: Барселона, Москва, Астана (Нур-Султан), Алматы.
  • 6 лет в образовательном бизнесе.
  • Автор книги «SALESMAN»
  • Автор книги «Отдел продаж на миллион».
магнит 23.07.20-1
5322a469-2383-44b9-9c35-9b573a86f9e1

оставьте

заявку

© 2020. Все права защищены 

Закрыть меню